Après une carrière démarrée dans l'Audit et la Banque, l'opportunité m'a été offerte de participer pendant 1 an au MBA de l'INSEAD, à Fontainebleau, en 1997.  Fraîchement diplômé de cette honorable institution, j'ai obtenu la possibilité de manager des équipes et des projets, dans le secteur des télécoms, d'abord en tant que Directeur Administratif et Financier, puis rapidement en tant que Directeur Général de divers opérateurs télécoms, dont WorldAccess. Et c'est ainsi qu'ont démarrées mes expériences humaines les plus enrichissantes même si parfois les plus difficiles. En effet, après avoir oeuvré au rassemblement de nombreux opérateurs télécom dans une seule entité intégrée, j'ai été chargé ensuite d'oeuvrer à la ... désintégration de ces mêmes entités, sous perfusion de leur actionnaire américain, qui avait choisi d'autres options.

Mais j'avais compris ma force, celle de rassembler les équipes et de leur permettre de fonctionner ensemble avec enthousiasme, motivation et réussite. 

Et ce fut un atout indispensable pour transformer la société Micros Fidelio France, dont je fus nommé Directeur Général en 2001. Micros Fidelio France s'enlisait dans des luttes internes humaines indescriptibles et en avait oublié sa force première, celle d'être un leader de marché incontesté dans le secteur des solutions IT de gestion pour l'hôtellerie et la restauration. Les équipes en sont enfin devenues de véritables, et chacun à trouver sa place pour participer, pendant près de 8 ans, au redéveloppement de la société et à sa rentabilité croissante. L'Humain, toujours l'Humain au centre de tous les succès, de toutes les réussites...

Et ainsi fut imaginé Neocoach, partenaire des dirigeants pour améliorer le fonctionnement de leurs équipes et accompagner le changement.  Après une formation de coach systèmique qui a renforcé ma compréhension des leviers humains du succès, que j'avais expérimenté intuitivement auparavant, j'ai pu diagnostiquer les équipes et les rendre performante simplement en comprenant leur mode de fonctionnement individuel et collectif.  S'en suivront diverses certifications à des outils comportementaux dont vous retrouverez les éléments sur ce site, mais aussi de nouveaux métiers : outre l'accompagnement des dirigeants, je me suis associé à un cabinet conseil en recrutement en lui proposant de choisir ses candidats à la fois sur leurs compétences techniques mais aussi leurs compétences et adéquations comportementales par rapport au poste et à l'entreprise ciblée.

L'opportunité en tant que membre de la Direction du Groupe Inibar me permet d'exercer une synthèse de mes compétences majeures : Dirigeant Opérationnel de PME, créateur de Dynamisme et de Changement, actif dans les Systèmes d'Informations et les Services Associés, et Catalyseur d'Energie et de Leadership Humain en temps qu'Accompagnateur du Comportement de l'Equipe.

Le changement, c'est permanent, je serai très heureux de participer au vôtre, pour des missions et des modèles de collaboration que nous définirons ensemble!

Pour connaître mon parcours plus détaillé, je vous invite à vous connecter sur le lien Linkedin suivant   :

https://lu.linkedin.com/in/frédéric-gilliard-75282048

 

Au plaisir de croiser votre chemin prochainement,

 

 

Sincères salutations,

 

Frédéric Gilliard

 

 


Pour tout contact et information


info@neocoach.org




 

Partenaires

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Editeur de Profil Comportemental

Thematis Conseil

Olivier Fossecave - Fondateur et Consultant Manager

Diplômé de l’E.S.G. avec une spécialisation en RH & Droit Social, Olivier débute sa carrière dans le marketing opérationnel à des fonctions de Consultant puis Directeur du Développement Commercial. Il gère principalement une clientèle spécialisée sur le marché de l'IT.

Sa rencontre avec Jacques BAYLAUCQ, l'un des pionniers du métier aux Etats-unis, lui donne envie de se réaliser dans le conseil en ressources humaines.

Pour apprendre le métier, Il intègre un cabinet réputé parisien de recrutement par approche directe en qualité de Consultant Manager. Il participe au développement du  pôle "commerce" et créé le pôle "Informatique d'entreprise".  Deux ans après, il créé en décembre 2000 le cabinet THEMATIS CONSEIL.
 

Conseil en Recrutement & Evaluation

Domaines d’intervention :

  • Opérateurs Télécom
  • Hébergeurs
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Frédéric GILLIARD

Administrateur - Conseil en Management Comportemental

Diplômé d’HEC et titulaire d’un MBA de l’INSEAD, Frédéric a démarré sa carrière dans l’audit notamment chez un des Big Six (KPMG Peat Marwick) avant de rejoindre une banque luxembourgeoise et d’oeuvrer dans l’ingénierie financière.

Après son MBA, Frédéric a occupé des fonctions de direction (Direction Générale et Mandataire Social) pour le compte d’opérateurs télécom et d’éditeurs de logiciel.

En 2011, Frédéric a créé une société spécialisée dans le coaching et le développement personnel - société NEOCOACH (membre de l'ICF "International Coaching Federation" et certifié Insights Discovery et Success Insights).

Neocoach développe ses activités dans le recrutement et devient partenaire privilégié de THEMATIS CONSEIL.  Neocoach prend en charge des missions de recrutement et de coaching Middle et Top Management en France, au Luxembourg et en Belgique.

Coaching, Aide à la décision d'Embauche, Recrutement Adapté Comportemental, Conseil en Recrutement, Evaluation et Accompagnement

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